Fijando un objetivo claro

¿Quién eres como persona? ¿Quién eres como político?

Todo comunica

En política, también

La politica deja huella

¿Que legado quieres dejar cuando te marches?

Y acaba la política

Una nueva oportunidad, ¿la quieres?

No temas buscar ayuda...



Siempre existe un experto que disfruta haciendo el trabajo que a ti te desagrada, y que además lo hace mejor.

De un tiempo a esta parte proliferan los contactos a través de las redes sociales de personas que piden ayuda.

El pasado viernes llego una llamada que decía explícitamente “Ahora, no se que hacer”.

He de reconocer que me sorprendió la franqueza y la honestidad que me transmitió en una conversación distendida de una hora, y el siguiente paso siempre está en el tejado de quien descolgó el teléfono y decidió llamarme.

Si se responden así mismos, saldrán rápido de la espiral en la que entran, si esperan que la suerte entre por su casa, o una llamada o alguna oportunidad imaginaria, sus objetivos, que muchas veces no están aun definidos, tardaran en llegar o tal vez nunca lleguen.

La diferencia de buscar ayuda, parte de ser honesto consigo mismo y honrado con los demás. En el camino me he encontrado personas que buscan a otras para que hagan aquello que ellos mismos no saben hacer, aun habiendo vendido unas bondades profesionales inexistentes a sus propios clientes.

Siempre he pensado que existen personas que saben hacer cosas mejor que yo, por ello no entro en jardines que no sé arreglar. Si me piden y no sé, busco al mejor, entre otras cosas porque será su pasión, y ese matiz, hará que el resultado del proyecto sea satisfactorio para ambas partes.

Si necesitas ayuda, pídela.
Si pides ayuda, se sincero.

Primero contigo mismo,
y luego con todos los demás.

Humildad...


Humildad: Virtud que consiste en el conocimiento de las propias limitaciones y debilidades y en obrar de acuerdo con este conocimiento. 

También  la Iglesia católica romana reconoce la Humildad como la virtud que contrarresta a la soberbia. Siendo ésta la característica que define a una persona modesta, alguien que no se cree mejor o más importante que los demás en ningún aspecto.

Por ello, al leer esta semana el post de @Bomarzo sobre Adición y manipulación me ha hecho reflexionar sobre la carencia de ser conscientes de nuestras propias limitaciones y debilidades, que bien identificadas, si uno quiere puede convertirlas en oportunidades y habilidades.

Llevo en Twitter de una forma activa desde el 12 de noviembre de 2009. Lo descubrí aproximadamente unos ocho meses antes, a través de mi blog y otros compañeros que ya estaban activos en esta red. Al principio no pude entenderla. De hecho fui una de muchas que abandono al primer pantallazo por no saber en qué consistía, y sobre todo, por no comprender el modo en que funcionaba. Como he dicho…a los ocho meses caí rendida y comenzó un proceso de aprendizaje.

El aprendizaje sin humildad es complicado, de hecho a las dos semanas escribí un post contando mi experiencia Cultura… entre plastidecores y MP3  dos años después me da para trasladar un nuevo aprendizaje.

Dice un refrán español “Allí donde fueres, haz lo que vieres”  y si quieres aprender una materia copia al mejor, referéncialo y  elimina la creencia que la copia es un fraude. Observa, escucha, recopila y después actúa.

En mis seminarios lo defino “Para, piensa, analiza y actúa”

“Cuando tengas el conocimiento y la técnica podrás aportar tu propio valor añadido y marcarás la diferencia, busca y aprende del mejor” así lo traslada Tony Robbins en muchas de sus conferencias.

En Twitter se asientan valores que en el mundo 1.0 en ocasiones se nos olvidan.

Si quieres dialogar no insultes, no grites, no ataques, puedes aportar tu opinión sin estos tres verbos. Una de las cosas que aprendí en mi etapa profesional es que exaltando mis virtudes desbancaba a mi competencia, y existe una tendencia contraria que no ayuda, no suma y no aporta.

En la vida diaria conoces y te relacionas con mucha gente, en Twitter también, fuera seleccionas, aquí también, por lo tanto la red dejará un rastro de quien eres, como te comportas y recuerda….una pantalla no silencia el reflejo de lo que trasladas.

Y uno, no es el cargo político, el director empresarial o la profesión que pone su BIO, sino  como bien menciona @Bomarzo es la persona que hay detrás del “avatar” que podrá seguir opinando de lo que quiera.

Seguiremos aprendiendo…..

No hay que entender, hay que querer


Ultimo post del verano… con la imagen cedida por @anpamar tomada en la estación de King´s Cross/St.Pancras, Londres.
Para qué entender con lo sencillo que es querer
No sé por qué extraña razón buscamos entender…
A nuestro partido, a nuestra organización, a nuestro líder, a nuestros compañeros, a nuestros amigos, a nuestro padre o nuestra madre y sobre todo a nuestra pareja…
Existe un pegamento infalible que todo lo que va asociado a entendimiento va unido a algo “nuestro”
“Necesitamos” entender las situaciones, los motivos, las opiniones, los por qué y un sinfín de historias para tener una idea clara de las cosas, para poder mostrar que deseamos y tenemos voluntad de hacer algo, demostrando que tenemos conocimiento amplio en la materia en la que desafiamos la conversación; y en el fondo lo que conseguimos es estar ocupados, entretenidos en lo que acontece fuera para no ser conscientes, ni rozar la realidad de lo que vivimos dentro, lo que vivimos en nuestro día a día.
Cuando lo fácil y útil es desear lo que tenemos delante, mirar con cariño al que tenemos a nuestro lado, con el único fin de ejecutar y resolver con determinación aquello por lo que una vez decidimos ponernos a su lado.
Con lo sencillo que es querer…
Con lo maravilloso que es aceptar...

No presupongas de antemano...


No todo es lo que parece ni tampoco lo que conoces. Siempre hay algo más…
Aunque no te lo hayan enseñado, no lo hayas aprendido o no se haya manifestado.
¿Nunca te has quedado con la sensación de no haber enseñado lo mejor de ti? Yo si…
Ayer hablaba de etiquetas, lo mucho que cuesta quitarlas…hoy pensaba en cómo influyen de manera extraordinaria nuestras acciones y creencias.
Uno de los axiomas en los que se basa la PNL es “no importa si es verdad o mentira, lo que importa es si te funciona o no”.
Sacar lo mejor de uno mismo y de los demás no es tarea fácil.
Filtramos la información según el momento, lo que percibimos y como nos encontramos o sentimos en ese instante. Una misma información en "otro tiempo” adquiere "otra dimensión", pues en realidad observamos una ínfima parte de nuestra realidad.
Las situaciones, organizaciones, instituciones y personas son mucho más. Más de lo que tenemos capacidad de conocer.
Por ello solo nos queda que aprender.
Aprender de lo vivido y experimentado, aunque el miedo a lo diferente o a lo desconocido, el orgullo o la prepotencia creyendo que solo lo nuestro es válido, sabiendo que si no aprendemos cerramos la puerta al desarrollo de nosotros mismos y de aquellos que nos acompañan en “nuestro camino”.
Por ello, estos quince días he aprendido que:
Sigo queriendo ser humilde para aprender de todos y de mí.
Que puedo sacar el valor de lo vivido, conocido y sin conocer.
Que soy flexible mucho más de lo que en ocasiones puedo llegar a creer.
Que la serenidad y la eficacia me siguen acompañando en mis decisiones.
Que respeto…porque así me respetaran los demás.
Estos son aprendizajes del verano….desde la orilla del mediterráneo mirando a Ibiza…J

Cambiando etiquetas...


Hoy me desperté con la siguiente reflexión:
Si no sabes lo que quieres, No sabes dónde vas
Si no sabes dónde vas, prepárate para la adversidad.
Solo puede quedar uno.
Estamos inmensos en las vacaciones y a 90 días de las elecciones generales: tiempo suficiente en una empresa privada para que te hayan etiquetado y valorado, por lo tanto, tiempo suficiente para “re-etiquetar” a nuestros candidatos a la presidencia del gobierno.
Haciendo una comparativa de lo que reflejan también existe la oportunidad de resaltar sus cualidades y competencias…
Cuando a uno le recuerdan como el portavoz que negó los GAL y miembro de un equipo de gobierno, antes corrupto (González) y ahora en plena crisis (ZP) se hace cuesta arriba para el electorado utilizar una nueva etiqueta, aunque seas un grandísimo estratega y puedas demostrar que estás hecho para liderar.
Al igual modo que cuando uno siempre está a remolque y sin iniciativa, sin transmitir naturalidad y con falta de reflejos, pareciendo no ser natural ni espontaneo, puede a su vez simbolizar un cambio creíble, gracias a su gran autoestima, su serenidad e ironía, que bien utilizada es un punto a su favor.
Cuando a uno no se le cree por su histórico y no tiene un proyecto político a largo plazo y el tiempo corre en su contra, puede volver a los principios y valores de su partido, aquellos que se han perdido en las últimas legislaturas y demostrar que sí se puede retomar el rumbo.
Al igual modo que si lo que has hecho, has sido y has transmitido durante este tiempo atrás, no te ha funcionado, y lo mantienes hoy, ahora y siempre, lo más probable y algo tan obvio es que el futuro no cambie, por lo tanto sé el líder que un país como España necesita y fomenta aquello que si eres, un buen gestor.
Cuando a uno se le asocia con el mayor obstáculo para el cambio de un país, como es la identidad de su partido y ha formado parte de un gobierno débil y sin rumbo, es difícil, muy difícil vender algo que uno no ha sido. (Ej. Si sabemos que hay que hacer, haberlo hecho antes¡¡¡ incoherencias de mensajes), aunque de los errores se aprende y seas la única opción de la izquierda teniendo el control de tu partido.
Al igual modo que tiene una “imagen” poco coherente y su posición es de justificación continua, puede a través de su oratoria cuidada, estudiada y razonada desterrar su imagen de conformista paciente y recuperar el optimismo de los españoles por sus dirigentes.
Cuando a uno se le ve taimado, habiendo perdido la mayoría de sus “señoríos” y no teniendo mucha influencia en Europa, puede tirar de su experiencia política contrastada, junto a su poder de convocatoria y dominio abrumador del contexto mediático, para lanzar sus mensajes, con el carisma y la tranquilidad que aporta dar respuestas en tiempo real.
Al igual modo que aun siendo la última oportunidad que le queda para ser Presidente del Gobierno y esperando que amaine el temporal, suena convincente cuando combina la emoción con argumentos, y puede potenciarlo mucho más aportando respuestas a las preguntas que se hace el electorado y que bien sabe dominar en otras áreas de debate.
La clave está en "enamorar al electorado" y eso solo se consigue siendo uno mismo, quitando miedo, creencias, prejuicios... y como dice un fragmento de la película Posdata: Te amo
..... No va a funcionar, es como si me pusiera unos zapatos con los que no me siento cómoda. Lo siento...
- ¿Y qué te parece andar descalza durante un rato?
Y que te parece futuro Presidente....andar descalzo durante un rato?
Post basado en el Dafo publicado por Marketing Político en la Red

Aprendiendo...


"Si confundes percepción con realidad ... acabarás creyendo que la realidad es lo imaginario"

Defenestrados...

“La vida es el resultado de miles de instantes encadenados uno tras otro despertando los cinco sentidos, siendo éstos los que nos presentan al pensamiento, para caer rendidos a un solo sentimiento”




Hoy me siento como “mi pianista” sentada mirando al frente, tocando mi mejor melodía, basada en mi experiencia y recordando los primeros años en los que decidí dedicarme al Coaching Político.

Todo tiene un porqué, y un e-mail recibido a las 9:00 de esta misma mañana, me ha hecho recapitular los procesos de coaching político implementados durante estos cinco años, llegando a la conclusión que todos ellos en su mayoría (que no todos) tuvieron un factor común: mis clientes fueron políticos defenestrados. (Pública o privadamente).

Muchos de ellos aprendieron cuando ya habían recibido una cornada de muerte, y otros simplemente no pudieron ver más allá de su propio EGO, siendo eliminados a la primera de cambio.

Todos tuvieron que enfrentarse a una realidad impuesta y no decidida por ellos.

El último caso con mayor repercusión mediática ha sido Francisco Camps (confirmar que no es mi cliente, aunque si me hubiera gustado) y que analizado desde distintos puntos de vista, tiene un denominador común: Hoy está fuera de la primera linea política.

Hemos podido leer y escuchar durante estos días todo tipo de opiniones, valoraciones y juicios, sobre la dimisión del Presidente de la Generalitat, unos enaltecen su decisión y otros lo ven acorralado en el redil.

Entonces cabe la pregunta ¿Quien se preocupa de la persona? ¿Como afronta esta situación? ¿Como verá su entorno sin ir arropado por el poder? Y comienza el baile...

Y aquí es donde comienza nuestro trabajo como Coach, aquí es donde recogemos todos los trocitos de cristal desperdigados tras la caída y donde comienza una nueva oportunidad, que solo unos pocos tienen capacidad de valorar y aprovechar.

He visto personas “despojadas” y no me refiero de su posición como Concejales, Diputados o Alcaldes, sino como personas, personas paralizadas, quietas, llenas de miedo por la ausencia de confianza en sí mismos, teniendo que re-descubrirse para poder avanzar en el trayecto de vida que les queda por recorrer.

He visto alcaldes que tras 25 años de alcaldía, están solos, he trabajado con concejales que después de 18 años dedicados a la vida y mejora municipal, no saben cómo usar y desarrollar sus habilidades y competencias, he trabajado con diputados cogidos a un clavo ardiendo, y puedo decir después de todo ello que…

La política para el “político de casta” no es nada agradecida, a pesar de la merecida opinión popular, pues el sistema actual no ayuda a cambiar esta creencia totalmente limitante.

Si te inicias en ella, no te olvides de un valor fundamental....la confianza.

Y si es el momento de retirada haz como "mi pianista" valora al final de tu carrera política, que siempre hubo alguien que te quiso y valoró por tu trabajo y dedicación, que en política no vale todo ni valen todos, y que como en todas las guerras hay heridos.
Que volviendo a los valores iniciales como cuando eras niño, te das la oportunidad de pasar tu conocimiento y experiencia a la siguiente generación sintiéndote acompañado en tu nueva etapa.

Hoy doy gracias por recibir ese e-mail….:))

El cambio....

Si ahora cuando entres no dispones de dos horas para ti.....no lo dudes, para....seguirá estando en el mismo lugar para cuando vuelvas....

Totalmente desprevenidos entramos en el atardecer de la vida, lo peor de todo es que nos adentramos en él, con la falsa presunción de que nuestras verdades e ideales nos servirán a partir de entonces, pero no podemos vivir el atardecer de la vida con el mismo programa que la mañana, pues en lo que en la mañana era mucho, en el atardecer será poco. Y lo que en la mañana era verdadero en la tarde será falso



Gracias….gracias….gracias….Así comienza este regalo para el alma....

He empezado escribiendo mis reflexiones...y las he borrado...luego pensé en compartir las palabras de Wayner Dyer ....y también las he borrado...

Y me he quedado pensando, que simplemente encuentres el momento para disfrutar del contenido y si lo deseas...aquí sigo para dialogar contigo...

Depende......de según como se mire



Esta semana leía un post de Pau CanaletaEn enero, los profesionales” donde de una forma explícita exponía la realidad en muchos ayuntamientos recién constituidos.

Y esta valoración con respecto a los cargos de libre designación me la llevo a un análisis de competencias de los nuevos ediles “sin experiencia” en el cargo y con una buena trayectoria profesional.

Ayer surgió en una conversación ¿si las competencias y habilidades que han llevado a un buen profesional a tener un cargo público son las necesarias para desarrollar eficazmente su nueva responsabilidad?

Pues todo depende…

Pongamos un ejemplo: No es lo mismo ser Presidente de una Asociación empresarial con proyección nacional, donde tus competencias mejor valoradas pueden ser (solo un ejemplo) Networking, Comunicación y Visión de la organización que ser Concejal y representar un Área importante dentro de tu localidad donde tus competencias anteriores son importantes y bien valoradas, sin embargo la utilización de las mismas requieren un restyling ante tus nuevas responsabilidades.

Muchos hacemos lo que sabemos hacer bien en todos los contextos y NO en todos los contextos se refleja lo que sabemos hacer bien.

Aquellos ediles que no se “cieguen” y que vean una oportunidad de desarrollo profesional dentro del ámbito político, son los que marcarán la diferencia, son los que buscarán nuevas herramientas para su crecimiento personal y profesional, son los que tarde o temprano, llaman entre a otros profesionales a un Coach.

Ni son muchos, ni son pocos, simplemente son los que siguen teniendo curiosidad por hacer las cosas de una forma distinta.

Tal vez, en algunos casos, tenga que esperar a enero, como dice Pau, sin embargo, son estas personas las que me tienen “enganchada” haciendo lo que más me gusta Coaching Político.

Gratitud y Orgullo...



Estas son las últimas palabras de José Luis Rodríguez Zapatero en el hemiciclo durante el Debate de la Nación.
Más muerto que vivo como bien dice Juanjo Ibáñez parecía “El Cid, galopando entre las tropas enemigas causando estupor”
Ayer seguí el debate por Tv y vía Twitter #den2011
Al finalizar, lancé el siguiente tweet “No entiendo que lo más importante sea quien ha ganado el debate”
Entiendo que existan opuestos enfoques sobre lo que vi durante tres horas en TV y leí interesadamente en formato 2.0, por lo que espero diferentes análisis al respecto, desde lo más Twiteado en el congreso gracias a @ChameleonTools o como el post El día en el que un muerto ganó, o la evidencia que Les excitan las cifras, no han entendido el 15m y otros 3 flashes más del Debate antes de que empieces a roncar escrito por Pilar Portero y Ana R. Cañil. También es posible leer en la Gaceta varias opiniones en relación al debate.
Mi opinión tiene mucho de lo que cada uno de estos enlaces dice y al final me queda una sola sensación……
Vacío…
Es como ver que la sociedad está pidiendo a gritos un cambio y la cúpula política está jugando en otro campo y no entienden el mensaje.
Como ciudadana me pregunto si las 350 personas que nos representan en el congreso, ayer llevaron a sus consciencias, que solo hay un objetivo para nuestro país.
Y haciendo un símil con mi trabajo diario, me permito la licencia de ser tal vez utópica y creer que España y nuestro gobierno pueden llevar a cabo un proceso de Coaching.
Ahora mismo estamos en un Isla, desierta y casi sin recursos y necesitamos lanzarnos al océano e ir a una nueva isla, con un objetivo claro, un Tesoro para España.

Nuestro objetivo es llegar a una Isla donde habitan ciudadanos tranquilos y confiados, en su presente y en su futuro.
Para ir a nuestra nueva Isla, no podemos ir solos, si queremos, podemos ir acompañados. Acompañados de los mejores y no de los interesados.
Es un reto difícil y lo sabemos, sin embargo el objetivo es de MARTE (medible, alcanzable, con timing y específico) Por lo tanto podemos lograrlo y para ello nada mejor que visualizarlo y creérselo.
¿Alguien no se lo cree todavía? Podemos salir de esta situación¡¡¡¡
¿Con que recursos contamos? Es necesario tener conciencia, responsabilidad y acción. Hay que ponerse manos a la obra.
Nos vamos a encontrar con muchas dificultades incluso nuevas y algunas no esperadas, pues de donde partimos el trayecto es largo y complicado, y las amenazas están ahí.
Si conocemos nuestras bases y las tenemos bien definidas podemos trasladar un mensaje positivo, esto mueve mucho más y ahí está la política emocional.
¿Quién dijo que era fácil? Estamos más cerca que hace cuatro años, ahora no nos podemos ahogar. Es importante seguir adelante, con esfuerzo y aprendiendo. Ante una situación así, es normal salir corriendo en dirección opuesta, como muchos otros ya lo han hecho, sin embargo una amenaza se puede convertir en una oportunidad.
Sigamos adelante con el enfoque inicial y no nos salgamos del rumbo marcado, podemos mirar las barbas de nuestro vecino (Grecia) y de ello aprender.
Sigamos visualizando el objetivo y trabajemos por él, creamos que podemos lograrlo, manteniendo la escucha activa, pues ahora disponemos de más recursos, sabemos dónde estamos y donde queremos ir, identifiquemos nuestras áreas de mejora y planifiquemos una buena estrategia, la mejor estrategia y dejemos bien claro a todo el mundo que pautas hemos de seguir.
Ser asertivos, flexibles e imaginativos es importante, pues la sociedad lo necesita y así se traslada luz, positividad y fortaleza.
Anticipémonos y preveamos situaciones, no dejemos el timón de España, no la dejemos sola y sigamos adelante con nuestro objetivo.
¿Cuál sería el mejor camino para hacerlo? Reflexionando, alegando e indagando y al final, se llega a la meta.
Y cuando uno consigue el Tesoro, está un poquito más alto para volver a visualizar un nuevo objetivo.
con Gratitud y con Orgullo...podemos¡¡¡

Vídeo gracias a Raquel de La Casa de Pandora Detalles via @Mariana_Coach

Como liderar un grupo municipal


A un Político se le puede marcar una estrategia, se le puede decir qué tiene que hacer e incluso argumentarle por qué hacer lo que tiene que hacer y por consecuencia entenderá para qué, sin embargo si no sabe cómo, el mensaje al final de todo ese recorrido se caerá como un juego de naipes.
Si el Político no encuentra una estrategia personal, hecha a medida, la interioriza y la practíca, la consecuencia es bien simple a vista de otros, incoherencia entre lo que dice y lo que hace, pues su lenguaje no verbal se convierte en el espejo de sus actos.
El primer paso comienza en el autoconocimiento de uno mismo. ¿Cómo puede un personaje público liderar a otros si no se lidera a sí mismo? Profundizar y entender cómo hacemos bien lo que hacemos bien y cómo podemos mejorar lo que hacemos regular.
Un líder Político es la primera ficha de dominó, él se mueve y las demás responden. Lo he vivido personalmente, y cuando la “ficha” que tiene la acción es la segunda de la hilera, la primera queda en pié, sola y el resto ya habrán seguido el curso de quien marcó el primer paso.
Si uno conoce, reconoce y valora a otros tiene en sus manos una de las principales habilidades del liderazgo; y entonces motiva y mueve a la acción. Sin acción no hay resultados. Como Alcalde, si conoces a tu equipo, a su entorno, a la sociedad y descubres como se motivan, cuáles son sus mecanismos mentales y emocionales para que entren en movimiento entonces tendrás el efecto dominó para que entren en acción para dar lo mejor de sí.
No hay dos sin tres, y saber comunicar, escuchar y sintonizar con otros aporta ese toque de seducción tan importante que comentábamos en ¿Qué quieren los Políticos? Es imprescindible trabajar la comunicación hasta la excelencia, cuidando el detalle y sobre todo entendiendo los diversos modelos de comunicación. No hay un buen líder político que sea un mal comunicador.
Si sabe tomar decisiones y afrontar problemas según los objetivos marcados y como parte fundamental alinearlos con sus valores, conseguirá poder transmitir a sus concejales, compañeros de partido y personas de su equipo, el para qué, aportando valor y sentido a su trabajo, principal fuente de motivación en un grupo.
Si el grupo de gobierno tiene clara la dirección y es flexible para encontrar nuevas opciones, unido a un grado de motivación grande, el resultado como en una coctelera son soluciones a los nuevos retos que se les presentan en su día a día, que no son pocos.
Por último, si eres un líder político, en las distancias cortas no castigues el fracaso, el error. Dale la vuelta y conviértelo en una herramienta eficaz de aprendizaje dónde todo es útil para aprender.
Estos cinco pasos no son los únicos para liderar un grupo de gobierno, sin embargo se convierten en los cinco primeros para crear el efecto dominó desde la primera ficha, que eres tú.
Su líder político.

Éxito..en la gestión pública



Cuando uno crea el espacio necesario….consigue mucho más de lo que en principio consideraba aceptable.
No es una necesidad imperiosa, tampoco algo específico de los políticos, ni siquiera una herramienta para mejorar el aprendizaje, simplemente es la base para cualquier persona que quiera asentarse firme ante sus propósitos, objetivos y metas.
Para ello necesitan encontrar un hueco, un espacio, un momento del día, donde se olviden de que dicen los medios de comunicación sobre ellos; necesitan un tiempo por pequeño que sea, donde no sepan nada del resto del mundo, ni siquiera de sus amigos, familia o entorno, donde lo principal en ese instante, solo y exclusivamente sean ellos. Un lugar donde simplemente experimenten y puedan generar lo que son y lo que pueden llegar a ser, y sobre todo, lo que quieren ser. (Párrafo adaptado de una cita de Joseph Campbell).
¿Cómo puede un político beneficiarse de un proceso de Coaching en el s. XXI? ¿Qué puede conseguir con él?
La sociedad está pidiendo un cambio #spanishrevolution, en los congresos de comunicación política se habla de la política emocional #eapc2011 conversar y escuchar frente al discurso sin preguntas, donde bajar a la plaza se hace imprescindible para tener el pulso y mirar desde otra perspectiva que no sea exclusivamente la del Congreso de los Diputados.
Aquellos que hacen política, son los que saben crear la atmosfera y las circunstancias adecuadas para que las personas se impliquen.
Da lo mismo en el nivel que se encuentre cada uno de los miembros de su equipo, he visto como becarias de un ayuntamiento se han dejado la piel y movilizado mucho más que miembros de un partido y que los propios Concejales.
Y es precisamente la necesidad en el liderazgo de estos dirigentes Políticos, lo que hace que surja la creatividad y la innovación dentro del ámbito político, tan necesarias hoy en día para llegar a conseguir los objetivos marcados.
El panorama necesita de esa innovación y creatividad, para hacer mucho, con muchos menos recursos y la respuesta al final, la tienen personas.
Sí, personas que viven día a día el proceso interno de un departamento (Ayuntamiento, Diputación, Partidos, empresas públicas, etc.) y que si les diéramos el valor e importancia que tienen y sobre todo las escucháramos, tendríamos propuestas y alternativas para mejorar lo existente.
El líder Político que logre:
  • Que se impliquen las personas
  • Que promueva la creatividad y la innovación
  • Que desarrolle la responsabilidad personal
  • Que contribuya a grupos de gobiernos comprometidos con sus ciudadanos
  • Que fomente el sentimiento de pertenencia y crezcan personal y profesionalmente dentro de la estructura
  • Que alimente la comunicación fluida
  • Que estimule a las personas proactivas asumiendo responsabilidades con autonomía e iniciativa
  • Que lidere con reconocimiento y respeto
Conseguirá el éxito en la gestión, pues el principal factor de la productividad no son los recursos, el entorno, los servicios, el mercado, sino la capacidad de dirigir y liderar a las personas de una forma eficiente y adecuada.
Y la pregunta es ¿Cómo?....ello irá en el siguiente post….:))

Que quieren los Políticos....



Seducir y que les quieran….eso quieren los políticos.
Muchos de los procesos de Coaching Político que inicio vienen por recomendación de otro compañero y todos tienen un denominador común, todos quieren mejorar algo.
Y la experiencia me dice, que una cosa es lo que piden y otra bien distinta lo que necesitan…. y no lo digo con ninguna ironía.
Todo comienza con una carencia evidente y a todas saben muy bien ponerle un nombre, “quiero mejorar mi comunicación”, “quiero mejorar mis habilidades sociales”, “quiero saber manejarme mejor ante los medios”, "quiero prepararme para que el partido cuente conmigo" “etc” sin embargo detrás de cada una de ellas existe otra con la que verdaderamente quieren enfrentarse y no saben cómo ponerla en primer lugar.
He trabajado con Alcaldes que no escuchan, Concejales que no ven, Presidentes que no han sabido gestionar el poder y todos ellos han tenido que mirar de frente a su mayor enemigo o su mejor aliado según se mire, “su miedo”. Y este, es el que al final, les ha impulsado a levantar el teléfono y decir “Necesito un coach”.
La realidad es que detrás de cada una de esas inquietudes que les hacen ser proactivos para llamarme, existe la necesidad de aprender a gestionar el poder, el miedo, la inseguridad, la traición o la incertidumbre, y esto son solo unos pocos ejemplos.
Las elecciones del 22M han puesto delante dos realidades donde el Coaching Político se convierte en un buen aliado para los Ayuntamientos y para los Partidos.
Por un lado nos encontramos nuevos grupos de gobierno que tienen un largo trabajo por delante y que van a tener que aprender a trabajar en equipo.
Que en el fondo todos sabemos, aunque no se cuente explícitamente, que el enemigo real anda en casa. Los roces llegaran en poco tiempo, pues los miembros de las nuevas listas, en su mayoría no se conocen, unos estarán liberados, otros tendrán su hueco desde hace años, otros llegan porque tienen que estar y cada uno de ellos está por un interés y un objetivo distinto y eso todo el mundo sabe que es un caldo de cultivo.
Aportarles las herramientas adecuadas para que sientan confianza, gestionen habilidades y aporten sus mejores competencias depende de una sola persona, aquella que en su día dijo: “quiero que vengas conmigo en la lista”.
El segundo caso, aquellos que tienen que reestructurarse, que tienen que asentar nuevas bases, nuevos valores y un nuevo camino que les lleve a gestionar de la forma más eficiente la derrota.
Estos veinte días después de las elecciones y antes del día 11 de junio, si uno observa atentamente, verá que se están jugando verdaderas partidas de ajedrez.
Y en toda partida, salvando las excepciones, habrá campeones y perdedores y comenzará una nueva oportunidad para aquel que esté preparado a reconocerla.
Lo mejor de todo este proceso ya lo he compartido en otras ocasiones, es que me convierto en espectadora del cambio que realizan mis clientes, y eso “amigos” no tiene precio.
Ya se sabe, en el fondo todos queremos Seducir y que nos quieran y mis clientes no son distintos......Y yo…..tampoco.
Pdta. Te dejo un video diferente, me quedo con el mensaje final y lo llevo con mucho humor a tu conciencia, para que al primero que Seduzcas sea a ti mismo…. :))
1º Habla contigo mismo
2º Escúchate tienes mucho que decirte
3º Con humor las cosas siempre se afrontan mejor
4º Se detallista, comienza contigo
5º Atrévete ¿Qué es lo peor que puede pasarte con un proceso de coaching?

El poder, su erótica y sus abusos...


Os adjunto un resumen del reportaje de Juan Fernandez y Nuria Navarro publicado este pasado domingo por El Periódico de Cataluña, donde tuve una participación en el mismo.


Dominique Strauss-Kahn es el último líder caído del pedestal a cuento de una escena de sometimiento sexual vinculada con una situación de abuso de poder. En su caso, la sensación de impunidad le hizo creerse con derecho a dominar a una mujer. El poder siempre mantuvo una relación malsana con el sexo. Varios expertos analizan el fenómeno...



Rendido a la evidencia de haber sido cazado en un renuncio, hundido y a la espera de ganarse el perdón de los norteamericanos, Bill Clinton justificó con esta frase la sesión de sexo oral que había recibido de la becaria Monica Lewinsky en su despacho: "Lo hice porque podía hacerlo". Sonó a obviedad, pero la confesión contenía la clave del lance que estuvo a punto de fulminar en una tarde al hombre más poderoso del planeta: "Podía hacerlo".
El poder, o más bien su abuso, es el pilar sobre el que descansa la mayoría de los casos de personajes públicos --mandatarios, actores famosos, deportistas de relumbre, pero casi siempre hombres-- que de vez en cuando asaltan el noticiario protagonizando sonrojantes escenas en las que se mercadea con sexo bajo el influjo de sus rutilantes nombres. Jamás son relaciones de igual a igual, puesto que en esa negociación el poderoso siempre goza de una situación de prominencia, demostrando confundir la relevancia de su figura pública con el endiosamiento, la capacidad para seducir con la facultad para dominar y la erótica del poder con el derecho a tocar.
El ya exdirector gerente del Fondo Monetario Internacional, Dominique Strauss-Kahn (DSK), ha sido el último en añadir su nombre a la lista de ídolos caídos del pedestal a causa de un encuentro sexual alimentado por el abuso de poder. Superado el impacto de verle esposado como un traficante de droga callejero, y a la espera de su desenlace judicial, el planeta entero se rasca la cabeza tratando de comprender los motivos que han llevado a uno de los políticos más destacados de Europa --que estaba llamado, según los sondeos, a ser el próximo presidente de Francia-- a acabar con su vida pública y personal por satisfacer un calentón a costa de la voluntad de la camarera de un hotel.
La clave de la dominación
Buscando explicación, estos días se blanden argumentos sexuales, salen a la luz sus anteriores muestras de desprecio hacia las mujeres y se trazan perfiles psicológicos de urgencia del personaje. Pero en todas las lecturas que se ofrecen subyace el convencimiento de que la relación de dominación del político sobre la camarera --como en su día ocurrió con Clinton y Lewinsky, y antes en otros casos similares-- fue la clave del desenlace.
¿Está condenado el poder a ser un terreno abonado al abuso? "El poderoso suele sentirse omnipotente y se cree impune. Esto puede conducirle a comportamientos tiránicos. Shakespeare dijo: ´Es bello tener la fuerza de un gigante, pero es terrible usarla como un gigante´. El poder tiende al exceso", responde el filósofo José Antonio Marina.
Interesado por las fuerzas interiores que mueven al hombre, el autor de La pasión del poder y Las arquitecturas del deseo ha investigado los lazos que atan a las personas cuando se relacionan desde distintos niveles de relevancia y sostiene que los escenarios de sometimiento suelen responder a un mismo patrón: "El miedo es el modo más sencillo de dominar. Poder es la capacidad para hacer real un proyecto. Pero cuando lo definitivo de ese proyecto es la satisfacción de los deseos del poderoso, la dominación y la sumisión son el poder en estado puro", explica.
¿Se dirigió así Strauss-Kahn a la camarera del hotel que lo denunció por intento de violación? La justicia tendrá que dirimir si en aquel encuentro hubo un comportamiento penal, pero el desequilibrio entre ambos en términos de poder no lo pone en duda ni la propia defensa del político, que admite que hubo sexo entre ambos, pero consentido. ¿Incluso en ese caso, se habría atrevido DSK a proponer la relación de no ser él la poderosa figura que era?
Condenado a un final así
En opinión de Jean Claude Frappant, psicoterapeuta y presidente de la asociación Prevención Violencia de Género, la ecuación mental que siguió el mandatario en aquella suite es la misma que siguen los que pegan a sus esposas y se suicidan para no dar la cara. "Es un puro ejercicio de dominación. El que abusa de una mujer lo hace para no reconocer que, en el fondo, depende de ella. El poderoso, al sentirse protegido, cree que no tiene que rendir cuentas de esta dependencia", explica.
A Frappant no le sorprendió la noticia de la agresión. Lleva años siguiendo el rastro del político socialista, protagonista de numerosos desencuentros con las mujeres, y cree que estaba condenado a tener un final así. "Si no pasaba ahora, podría haber pasado en unos meses. Strauss-Kahn tiene un problema, pero atesora mucho poder, y hasta ahora ha conseguido librarse, lo que le ha hecho creer que era impune", razona.
Frappant plantea una pregunta que, en su opinión, es la prueba del algodón de este caso: "¿Cómo alguien que se aloja en una suite de 3.000 dólares no llama a un servicio de prostitución de lujo para calmar su libido?". La respuesta del terapeuta da la medida del perfil psicológico de DSK: "Porque no es sexo lo que él necesitaba, sino satisfacer su impulso de dominación. El que paga a una prostituta establece una relación equilibrada, da algo a cambio de algo. Lo que él -busca es sentir y demostrar su poder", señala. Entre los poderosos no es extraño usar servicios profesionales. Paula Vip, prostituta de lujo de Barcelona con clientes en el poder económico y empresarial, dice que lo habitual es que el poderoso le transfiera el poder. "Quieren que les ayudes a desconectar de un entorno que les provoca estrés, nunca imponen su criterio. Por eso muchos piden servicios de sumisión".
La Historia da sobrados ejemplos de la estrecha relación que siempre hubo entre el sexo y el poder. Se calcula que una sexta parte de los actuales asiáticos son descendientes de Gengis Khan. Muy por detrás, también batieron notables marcas Mao Zedong, el mariscal Josip Broz Tito, Benito Mussolini, Fidel Castro, Juan Domingo Perón o Rafael Leónidas Trujillo.
Del engorde de la vanidad al delito, esa doble cara del triunfo ha tenido siempre distintos niveles de intensidad. "La política es en sí una ocupación adictiva", según el psiquiatra José María Vázquez Roel, que ha tenido en sus manos a más de un político rehabilitándose de su adicción al sexo. Según el doctor, "las adicciones son como las infecciones, las puede coger todo el mundo. Pero si estás en un medio propicio, el riesgo aumenta. Y el político necesita admiración constantemente".
Como ocurre con el alcohol y la cocaína, aquí también la tolerancia aumenta a medida que sube el consumo, hasta llegar a la gravedad de DSK. "Amparado en su poder, su carrera adictiva se ha prolongado en el tiempo", cree el doctor.
Lo que suele ser norma, y no excepción, es la pérdida de percepción de la realidad que va adherida al cargo. "El poder te ciega", dice Begoña Gozalbes, coach especializada en políticos. Ha trabajado con concejales, alcaldes y diputados autonómicos y cree que esa ceguera tiene más que ver con el sillón de mando que con el tamaño de la autoridad. "Es independiente del poder que se ostenta y no es premeditado, simplemente es un mecanismo de defensa. Inconsciente en algunos casos, y en otros la alimentación del propio ego", explica.
En su opinión, el mayor peligro para el político que toca poder es el coro de alabanzas que le rodea. "El entorno no ayuda al líder a salir de su aislamiento. Una vez allí, se vive un mundo distorsionado, porque ni se ve, ni se escucha". Contra ese vicio, la labor del coach consiste en tratar "que el político vea su reflejo". Al parecer, nadie se atrevió a poner un espejo delante de DSK.

Mi tiempo.....





















Mi tiempo absorbido por un tornado llamado...."Campaña electoral"

Sin darme cuenta....hoy soy consciente que no escribo desde el pasado 7 abril.

Os pido disculpas....y volveré pasado el 22 de mayo, para compartir mi experiencia....;))

Amarse con los defectos



Vídeo visto en Detalent

Un gran dilema el de hoy ¿Cómo alineo la política con el amor?
La realidad es que cada día la conexión entre el político y el electorado se hace más distante y la consecuencia no viene de otra cosa de lo monotemáticos que se convierten los políticos.

La política actual tiene dos problemas fundamentales: el primero que la mayoría de la población, no está interesada en ella, por lo tanto los políticos hablan de un tema que a los ciudadanos no les interesa. Y entonces surge una de las principales dudas ¿Cómo busco una conexión con el ciudadano, con la población si lo único que ofrezco es política?

Segundo, entender que para la mayoría de los políticos, la política es el fin de todas las cosas, y ésta se hace omnipresente, mientras que queda en un segundo plano que la política es simplemente un instrumento para llegar a un fin y no un fin en sí misma.

El ejemplo lo tenemos con la votación de esta semana en el parlamento europeo, los políticos reclaman austeridad y no se la aplican a ellos mismos.

Como en el video y como ciudadana, soy consciente de los defectos de la política y entiendo que la votación a un candidato es ante todo un acto de confianza.
Hay que construir y alimentar esa confianza. Y la mejor forma de hacerlo es siendo uno mismo. Siendo trasparente, en las cosas que te rodean y las personas que te acompañan. Emitiendo un claro mensaje, claro en tus estrategias y lo más cuidadoso posible en no cometer errores.

Lo vivo habitualmente, lo observo en las sesiones de Coaching Politico, los políticos tienen una enorme capacidad de abstraerse de la realidad (muchas veces, no de una forma consciente) y vivir de la política, cuando la gente demanda que se concentren en el mundo de la vida cotidiana.

La gente tiene la necesidad empleo, está concentrada en la seguridad (económica y social). La gente quiere sentir que la persona que va a llegar al poder va a estar preocupada por él y su familia. La gente está concentrada en su día a día, en el coste de la luz, agua o la bombona de butano, sobre todo los más necesitados. La gente quiere una calle digna, unos servicios mínimos, un trasporte que lo lleve a su hogar más pronto y con dignidad.

La gente necesita un sistema de un sistema de salud y educación que les permita tener un futuro, y vivirlo en el presente y cuando la gente encuentra un líder que habla de esos temas, se siente conectada.

Los ciudadanos somos conscientes de sus defectos, esos que hacen que en una red social se salte y diga de forma explícita, no estamos de acuerdo.

Lo digo en voz alta, quiero mensajes reales y positivos, comunicados en todos los niveles emocionales y que generen credibilidad, para que siga queriéndote a pesar de tus defectos. Quiero echar en falta tus equivocaciones pues eso me indicará que sigues estando vivo, sigues trabajando por mí.

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