Fijando un objetivo claro

¿Quién eres como persona? ¿Quién eres como político?

Todo comunica

En política, también

La politica deja huella

¿Que legado quieres dejar cuando te marches?

Y acaba la política

Una nueva oportunidad, ¿la quieres?

El cambio....

Si ahora cuando entres no dispones de dos horas para ti.....no lo dudes, para....seguirá estando en el mismo lugar para cuando vuelvas....

Totalmente desprevenidos entramos en el atardecer de la vida, lo peor de todo es que nos adentramos en él, con la falsa presunción de que nuestras verdades e ideales nos servirán a partir de entonces, pero no podemos vivir el atardecer de la vida con el mismo programa que la mañana, pues en lo que en la mañana era mucho, en el atardecer será poco. Y lo que en la mañana era verdadero en la tarde será falso



Gracias….gracias….gracias….Así comienza este regalo para el alma....

He empezado escribiendo mis reflexiones...y las he borrado...luego pensé en compartir las palabras de Wayner Dyer ....y también las he borrado...

Y me he quedado pensando, que simplemente encuentres el momento para disfrutar del contenido y si lo deseas...aquí sigo para dialogar contigo...

Depende......de según como se mire



Esta semana leía un post de Pau CanaletaEn enero, los profesionales” donde de una forma explícita exponía la realidad en muchos ayuntamientos recién constituidos.

Y esta valoración con respecto a los cargos de libre designación me la llevo a un análisis de competencias de los nuevos ediles “sin experiencia” en el cargo y con una buena trayectoria profesional.

Ayer surgió en una conversación ¿si las competencias y habilidades que han llevado a un buen profesional a tener un cargo público son las necesarias para desarrollar eficazmente su nueva responsabilidad?

Pues todo depende…

Pongamos un ejemplo: No es lo mismo ser Presidente de una Asociación empresarial con proyección nacional, donde tus competencias mejor valoradas pueden ser (solo un ejemplo) Networking, Comunicación y Visión de la organización que ser Concejal y representar un Área importante dentro de tu localidad donde tus competencias anteriores son importantes y bien valoradas, sin embargo la utilización de las mismas requieren un restyling ante tus nuevas responsabilidades.

Muchos hacemos lo que sabemos hacer bien en todos los contextos y NO en todos los contextos se refleja lo que sabemos hacer bien.

Aquellos ediles que no se “cieguen” y que vean una oportunidad de desarrollo profesional dentro del ámbito político, son los que marcarán la diferencia, son los que buscarán nuevas herramientas para su crecimiento personal y profesional, son los que tarde o temprano, llaman entre a otros profesionales a un Coach.

Ni son muchos, ni son pocos, simplemente son los que siguen teniendo curiosidad por hacer las cosas de una forma distinta.

Tal vez, en algunos casos, tenga que esperar a enero, como dice Pau, sin embargo, son estas personas las que me tienen “enganchada” haciendo lo que más me gusta Coaching Político.

Gratitud y Orgullo...



Estas son las últimas palabras de José Luis Rodríguez Zapatero en el hemiciclo durante el Debate de la Nación.
Más muerto que vivo como bien dice Juanjo Ibáñez parecía “El Cid, galopando entre las tropas enemigas causando estupor”
Ayer seguí el debate por Tv y vía Twitter #den2011
Al finalizar, lancé el siguiente tweet “No entiendo que lo más importante sea quien ha ganado el debate”
Entiendo que existan opuestos enfoques sobre lo que vi durante tres horas en TV y leí interesadamente en formato 2.0, por lo que espero diferentes análisis al respecto, desde lo más Twiteado en el congreso gracias a @ChameleonTools o como el post El día en el que un muerto ganó, o la evidencia que Les excitan las cifras, no han entendido el 15m y otros 3 flashes más del Debate antes de que empieces a roncar escrito por Pilar Portero y Ana R. Cañil. También es posible leer en la Gaceta varias opiniones en relación al debate.
Mi opinión tiene mucho de lo que cada uno de estos enlaces dice y al final me queda una sola sensación……
Vacío…
Es como ver que la sociedad está pidiendo a gritos un cambio y la cúpula política está jugando en otro campo y no entienden el mensaje.
Como ciudadana me pregunto si las 350 personas que nos representan en el congreso, ayer llevaron a sus consciencias, que solo hay un objetivo para nuestro país.
Y haciendo un símil con mi trabajo diario, me permito la licencia de ser tal vez utópica y creer que España y nuestro gobierno pueden llevar a cabo un proceso de Coaching.
Ahora mismo estamos en un Isla, desierta y casi sin recursos y necesitamos lanzarnos al océano e ir a una nueva isla, con un objetivo claro, un Tesoro para España.

Nuestro objetivo es llegar a una Isla donde habitan ciudadanos tranquilos y confiados, en su presente y en su futuro.
Para ir a nuestra nueva Isla, no podemos ir solos, si queremos, podemos ir acompañados. Acompañados de los mejores y no de los interesados.
Es un reto difícil y lo sabemos, sin embargo el objetivo es de MARTE (medible, alcanzable, con timing y específico) Por lo tanto podemos lograrlo y para ello nada mejor que visualizarlo y creérselo.
¿Alguien no se lo cree todavía? Podemos salir de esta situación¡¡¡¡
¿Con que recursos contamos? Es necesario tener conciencia, responsabilidad y acción. Hay que ponerse manos a la obra.
Nos vamos a encontrar con muchas dificultades incluso nuevas y algunas no esperadas, pues de donde partimos el trayecto es largo y complicado, y las amenazas están ahí.
Si conocemos nuestras bases y las tenemos bien definidas podemos trasladar un mensaje positivo, esto mueve mucho más y ahí está la política emocional.
¿Quién dijo que era fácil? Estamos más cerca que hace cuatro años, ahora no nos podemos ahogar. Es importante seguir adelante, con esfuerzo y aprendiendo. Ante una situación así, es normal salir corriendo en dirección opuesta, como muchos otros ya lo han hecho, sin embargo una amenaza se puede convertir en una oportunidad.
Sigamos adelante con el enfoque inicial y no nos salgamos del rumbo marcado, podemos mirar las barbas de nuestro vecino (Grecia) y de ello aprender.
Sigamos visualizando el objetivo y trabajemos por él, creamos que podemos lograrlo, manteniendo la escucha activa, pues ahora disponemos de más recursos, sabemos dónde estamos y donde queremos ir, identifiquemos nuestras áreas de mejora y planifiquemos una buena estrategia, la mejor estrategia y dejemos bien claro a todo el mundo que pautas hemos de seguir.
Ser asertivos, flexibles e imaginativos es importante, pues la sociedad lo necesita y así se traslada luz, positividad y fortaleza.
Anticipémonos y preveamos situaciones, no dejemos el timón de España, no la dejemos sola y sigamos adelante con nuestro objetivo.
¿Cuál sería el mejor camino para hacerlo? Reflexionando, alegando e indagando y al final, se llega a la meta.
Y cuando uno consigue el Tesoro, está un poquito más alto para volver a visualizar un nuevo objetivo.
con Gratitud y con Orgullo...podemos¡¡¡

Vídeo gracias a Raquel de La Casa de Pandora Detalles via @Mariana_Coach

Como liderar un grupo municipal


A un Político se le puede marcar una estrategia, se le puede decir qué tiene que hacer e incluso argumentarle por qué hacer lo que tiene que hacer y por consecuencia entenderá para qué, sin embargo si no sabe cómo, el mensaje al final de todo ese recorrido se caerá como un juego de naipes.
Si el Político no encuentra una estrategia personal, hecha a medida, la interioriza y la practíca, la consecuencia es bien simple a vista de otros, incoherencia entre lo que dice y lo que hace, pues su lenguaje no verbal se convierte en el espejo de sus actos.
El primer paso comienza en el autoconocimiento de uno mismo. ¿Cómo puede un personaje público liderar a otros si no se lidera a sí mismo? Profundizar y entender cómo hacemos bien lo que hacemos bien y cómo podemos mejorar lo que hacemos regular.
Un líder Político es la primera ficha de dominó, él se mueve y las demás responden. Lo he vivido personalmente, y cuando la “ficha” que tiene la acción es la segunda de la hilera, la primera queda en pié, sola y el resto ya habrán seguido el curso de quien marcó el primer paso.
Si uno conoce, reconoce y valora a otros tiene en sus manos una de las principales habilidades del liderazgo; y entonces motiva y mueve a la acción. Sin acción no hay resultados. Como Alcalde, si conoces a tu equipo, a su entorno, a la sociedad y descubres como se motivan, cuáles son sus mecanismos mentales y emocionales para que entren en movimiento entonces tendrás el efecto dominó para que entren en acción para dar lo mejor de sí.
No hay dos sin tres, y saber comunicar, escuchar y sintonizar con otros aporta ese toque de seducción tan importante que comentábamos en ¿Qué quieren los Políticos? Es imprescindible trabajar la comunicación hasta la excelencia, cuidando el detalle y sobre todo entendiendo los diversos modelos de comunicación. No hay un buen líder político que sea un mal comunicador.
Si sabe tomar decisiones y afrontar problemas según los objetivos marcados y como parte fundamental alinearlos con sus valores, conseguirá poder transmitir a sus concejales, compañeros de partido y personas de su equipo, el para qué, aportando valor y sentido a su trabajo, principal fuente de motivación en un grupo.
Si el grupo de gobierno tiene clara la dirección y es flexible para encontrar nuevas opciones, unido a un grado de motivación grande, el resultado como en una coctelera son soluciones a los nuevos retos que se les presentan en su día a día, que no son pocos.
Por último, si eres un líder político, en las distancias cortas no castigues el fracaso, el error. Dale la vuelta y conviértelo en una herramienta eficaz de aprendizaje dónde todo es útil para aprender.
Estos cinco pasos no son los únicos para liderar un grupo de gobierno, sin embargo se convierten en los cinco primeros para crear el efecto dominó desde la primera ficha, que eres tú.
Su líder político.

Éxito..en la gestión pública



Cuando uno crea el espacio necesario….consigue mucho más de lo que en principio consideraba aceptable.
No es una necesidad imperiosa, tampoco algo específico de los políticos, ni siquiera una herramienta para mejorar el aprendizaje, simplemente es la base para cualquier persona que quiera asentarse firme ante sus propósitos, objetivos y metas.
Para ello necesitan encontrar un hueco, un espacio, un momento del día, donde se olviden de que dicen los medios de comunicación sobre ellos; necesitan un tiempo por pequeño que sea, donde no sepan nada del resto del mundo, ni siquiera de sus amigos, familia o entorno, donde lo principal en ese instante, solo y exclusivamente sean ellos. Un lugar donde simplemente experimenten y puedan generar lo que son y lo que pueden llegar a ser, y sobre todo, lo que quieren ser. (Párrafo adaptado de una cita de Joseph Campbell).
¿Cómo puede un político beneficiarse de un proceso de Coaching en el s. XXI? ¿Qué puede conseguir con él?
La sociedad está pidiendo un cambio #spanishrevolution, en los congresos de comunicación política se habla de la política emocional #eapc2011 conversar y escuchar frente al discurso sin preguntas, donde bajar a la plaza se hace imprescindible para tener el pulso y mirar desde otra perspectiva que no sea exclusivamente la del Congreso de los Diputados.
Aquellos que hacen política, son los que saben crear la atmosfera y las circunstancias adecuadas para que las personas se impliquen.
Da lo mismo en el nivel que se encuentre cada uno de los miembros de su equipo, he visto como becarias de un ayuntamiento se han dejado la piel y movilizado mucho más que miembros de un partido y que los propios Concejales.
Y es precisamente la necesidad en el liderazgo de estos dirigentes Políticos, lo que hace que surja la creatividad y la innovación dentro del ámbito político, tan necesarias hoy en día para llegar a conseguir los objetivos marcados.
El panorama necesita de esa innovación y creatividad, para hacer mucho, con muchos menos recursos y la respuesta al final, la tienen personas.
Sí, personas que viven día a día el proceso interno de un departamento (Ayuntamiento, Diputación, Partidos, empresas públicas, etc.) y que si les diéramos el valor e importancia que tienen y sobre todo las escucháramos, tendríamos propuestas y alternativas para mejorar lo existente.
El líder Político que logre:
  • Que se impliquen las personas
  • Que promueva la creatividad y la innovación
  • Que desarrolle la responsabilidad personal
  • Que contribuya a grupos de gobiernos comprometidos con sus ciudadanos
  • Que fomente el sentimiento de pertenencia y crezcan personal y profesionalmente dentro de la estructura
  • Que alimente la comunicación fluida
  • Que estimule a las personas proactivas asumiendo responsabilidades con autonomía e iniciativa
  • Que lidere con reconocimiento y respeto
Conseguirá el éxito en la gestión, pues el principal factor de la productividad no son los recursos, el entorno, los servicios, el mercado, sino la capacidad de dirigir y liderar a las personas de una forma eficiente y adecuada.
Y la pregunta es ¿Cómo?....ello irá en el siguiente post….:))

Que quieren los Políticos....



Seducir y que les quieran….eso quieren los políticos.
Muchos de los procesos de Coaching Político que inicio vienen por recomendación de otro compañero y todos tienen un denominador común, todos quieren mejorar algo.
Y la experiencia me dice, que una cosa es lo que piden y otra bien distinta lo que necesitan…. y no lo digo con ninguna ironía.
Todo comienza con una carencia evidente y a todas saben muy bien ponerle un nombre, “quiero mejorar mi comunicación”, “quiero mejorar mis habilidades sociales”, “quiero saber manejarme mejor ante los medios”, "quiero prepararme para que el partido cuente conmigo" “etc” sin embargo detrás de cada una de ellas existe otra con la que verdaderamente quieren enfrentarse y no saben cómo ponerla en primer lugar.
He trabajado con Alcaldes que no escuchan, Concejales que no ven, Presidentes que no han sabido gestionar el poder y todos ellos han tenido que mirar de frente a su mayor enemigo o su mejor aliado según se mire, “su miedo”. Y este, es el que al final, les ha impulsado a levantar el teléfono y decir “Necesito un coach”.
La realidad es que detrás de cada una de esas inquietudes que les hacen ser proactivos para llamarme, existe la necesidad de aprender a gestionar el poder, el miedo, la inseguridad, la traición o la incertidumbre, y esto son solo unos pocos ejemplos.
Las elecciones del 22M han puesto delante dos realidades donde el Coaching Político se convierte en un buen aliado para los Ayuntamientos y para los Partidos.
Por un lado nos encontramos nuevos grupos de gobierno que tienen un largo trabajo por delante y que van a tener que aprender a trabajar en equipo.
Que en el fondo todos sabemos, aunque no se cuente explícitamente, que el enemigo real anda en casa. Los roces llegaran en poco tiempo, pues los miembros de las nuevas listas, en su mayoría no se conocen, unos estarán liberados, otros tendrán su hueco desde hace años, otros llegan porque tienen que estar y cada uno de ellos está por un interés y un objetivo distinto y eso todo el mundo sabe que es un caldo de cultivo.
Aportarles las herramientas adecuadas para que sientan confianza, gestionen habilidades y aporten sus mejores competencias depende de una sola persona, aquella que en su día dijo: “quiero que vengas conmigo en la lista”.
El segundo caso, aquellos que tienen que reestructurarse, que tienen que asentar nuevas bases, nuevos valores y un nuevo camino que les lleve a gestionar de la forma más eficiente la derrota.
Estos veinte días después de las elecciones y antes del día 11 de junio, si uno observa atentamente, verá que se están jugando verdaderas partidas de ajedrez.
Y en toda partida, salvando las excepciones, habrá campeones y perdedores y comenzará una nueva oportunidad para aquel que esté preparado a reconocerla.
Lo mejor de todo este proceso ya lo he compartido en otras ocasiones, es que me convierto en espectadora del cambio que realizan mis clientes, y eso “amigos” no tiene precio.
Ya se sabe, en el fondo todos queremos Seducir y que nos quieran y mis clientes no son distintos......Y yo…..tampoco.
Pdta. Te dejo un video diferente, me quedo con el mensaje final y lo llevo con mucho humor a tu conciencia, para que al primero que Seduzcas sea a ti mismo…. :))
1º Habla contigo mismo
2º Escúchate tienes mucho que decirte
3º Con humor las cosas siempre se afrontan mejor
4º Se detallista, comienza contigo
5º Atrévete ¿Qué es lo peor que puede pasarte con un proceso de coaching?

El poder, su erótica y sus abusos...


Os adjunto un resumen del reportaje de Juan Fernandez y Nuria Navarro publicado este pasado domingo por El Periódico de Cataluña, donde tuve una participación en el mismo.


Dominique Strauss-Kahn es el último líder caído del pedestal a cuento de una escena de sometimiento sexual vinculada con una situación de abuso de poder. En su caso, la sensación de impunidad le hizo creerse con derecho a dominar a una mujer. El poder siempre mantuvo una relación malsana con el sexo. Varios expertos analizan el fenómeno...



Rendido a la evidencia de haber sido cazado en un renuncio, hundido y a la espera de ganarse el perdón de los norteamericanos, Bill Clinton justificó con esta frase la sesión de sexo oral que había recibido de la becaria Monica Lewinsky en su despacho: "Lo hice porque podía hacerlo". Sonó a obviedad, pero la confesión contenía la clave del lance que estuvo a punto de fulminar en una tarde al hombre más poderoso del planeta: "Podía hacerlo".
El poder, o más bien su abuso, es el pilar sobre el que descansa la mayoría de los casos de personajes públicos --mandatarios, actores famosos, deportistas de relumbre, pero casi siempre hombres-- que de vez en cuando asaltan el noticiario protagonizando sonrojantes escenas en las que se mercadea con sexo bajo el influjo de sus rutilantes nombres. Jamás son relaciones de igual a igual, puesto que en esa negociación el poderoso siempre goza de una situación de prominencia, demostrando confundir la relevancia de su figura pública con el endiosamiento, la capacidad para seducir con la facultad para dominar y la erótica del poder con el derecho a tocar.
El ya exdirector gerente del Fondo Monetario Internacional, Dominique Strauss-Kahn (DSK), ha sido el último en añadir su nombre a la lista de ídolos caídos del pedestal a causa de un encuentro sexual alimentado por el abuso de poder. Superado el impacto de verle esposado como un traficante de droga callejero, y a la espera de su desenlace judicial, el planeta entero se rasca la cabeza tratando de comprender los motivos que han llevado a uno de los políticos más destacados de Europa --que estaba llamado, según los sondeos, a ser el próximo presidente de Francia-- a acabar con su vida pública y personal por satisfacer un calentón a costa de la voluntad de la camarera de un hotel.
La clave de la dominación
Buscando explicación, estos días se blanden argumentos sexuales, salen a la luz sus anteriores muestras de desprecio hacia las mujeres y se trazan perfiles psicológicos de urgencia del personaje. Pero en todas las lecturas que se ofrecen subyace el convencimiento de que la relación de dominación del político sobre la camarera --como en su día ocurrió con Clinton y Lewinsky, y antes en otros casos similares-- fue la clave del desenlace.
¿Está condenado el poder a ser un terreno abonado al abuso? "El poderoso suele sentirse omnipotente y se cree impune. Esto puede conducirle a comportamientos tiránicos. Shakespeare dijo: ´Es bello tener la fuerza de un gigante, pero es terrible usarla como un gigante´. El poder tiende al exceso", responde el filósofo José Antonio Marina.
Interesado por las fuerzas interiores que mueven al hombre, el autor de La pasión del poder y Las arquitecturas del deseo ha investigado los lazos que atan a las personas cuando se relacionan desde distintos niveles de relevancia y sostiene que los escenarios de sometimiento suelen responder a un mismo patrón: "El miedo es el modo más sencillo de dominar. Poder es la capacidad para hacer real un proyecto. Pero cuando lo definitivo de ese proyecto es la satisfacción de los deseos del poderoso, la dominación y la sumisión son el poder en estado puro", explica.
¿Se dirigió así Strauss-Kahn a la camarera del hotel que lo denunció por intento de violación? La justicia tendrá que dirimir si en aquel encuentro hubo un comportamiento penal, pero el desequilibrio entre ambos en términos de poder no lo pone en duda ni la propia defensa del político, que admite que hubo sexo entre ambos, pero consentido. ¿Incluso en ese caso, se habría atrevido DSK a proponer la relación de no ser él la poderosa figura que era?
Condenado a un final así
En opinión de Jean Claude Frappant, psicoterapeuta y presidente de la asociación Prevención Violencia de Género, la ecuación mental que siguió el mandatario en aquella suite es la misma que siguen los que pegan a sus esposas y se suicidan para no dar la cara. "Es un puro ejercicio de dominación. El que abusa de una mujer lo hace para no reconocer que, en el fondo, depende de ella. El poderoso, al sentirse protegido, cree que no tiene que rendir cuentas de esta dependencia", explica.
A Frappant no le sorprendió la noticia de la agresión. Lleva años siguiendo el rastro del político socialista, protagonista de numerosos desencuentros con las mujeres, y cree que estaba condenado a tener un final así. "Si no pasaba ahora, podría haber pasado en unos meses. Strauss-Kahn tiene un problema, pero atesora mucho poder, y hasta ahora ha conseguido librarse, lo que le ha hecho creer que era impune", razona.
Frappant plantea una pregunta que, en su opinión, es la prueba del algodón de este caso: "¿Cómo alguien que se aloja en una suite de 3.000 dólares no llama a un servicio de prostitución de lujo para calmar su libido?". La respuesta del terapeuta da la medida del perfil psicológico de DSK: "Porque no es sexo lo que él necesitaba, sino satisfacer su impulso de dominación. El que paga a una prostituta establece una relación equilibrada, da algo a cambio de algo. Lo que él -busca es sentir y demostrar su poder", señala. Entre los poderosos no es extraño usar servicios profesionales. Paula Vip, prostituta de lujo de Barcelona con clientes en el poder económico y empresarial, dice que lo habitual es que el poderoso le transfiera el poder. "Quieren que les ayudes a desconectar de un entorno que les provoca estrés, nunca imponen su criterio. Por eso muchos piden servicios de sumisión".
La Historia da sobrados ejemplos de la estrecha relación que siempre hubo entre el sexo y el poder. Se calcula que una sexta parte de los actuales asiáticos son descendientes de Gengis Khan. Muy por detrás, también batieron notables marcas Mao Zedong, el mariscal Josip Broz Tito, Benito Mussolini, Fidel Castro, Juan Domingo Perón o Rafael Leónidas Trujillo.
Del engorde de la vanidad al delito, esa doble cara del triunfo ha tenido siempre distintos niveles de intensidad. "La política es en sí una ocupación adictiva", según el psiquiatra José María Vázquez Roel, que ha tenido en sus manos a más de un político rehabilitándose de su adicción al sexo. Según el doctor, "las adicciones son como las infecciones, las puede coger todo el mundo. Pero si estás en un medio propicio, el riesgo aumenta. Y el político necesita admiración constantemente".
Como ocurre con el alcohol y la cocaína, aquí también la tolerancia aumenta a medida que sube el consumo, hasta llegar a la gravedad de DSK. "Amparado en su poder, su carrera adictiva se ha prolongado en el tiempo", cree el doctor.
Lo que suele ser norma, y no excepción, es la pérdida de percepción de la realidad que va adherida al cargo. "El poder te ciega", dice Begoña Gozalbes, coach especializada en políticos. Ha trabajado con concejales, alcaldes y diputados autonómicos y cree que esa ceguera tiene más que ver con el sillón de mando que con el tamaño de la autoridad. "Es independiente del poder que se ostenta y no es premeditado, simplemente es un mecanismo de defensa. Inconsciente en algunos casos, y en otros la alimentación del propio ego", explica.
En su opinión, el mayor peligro para el político que toca poder es el coro de alabanzas que le rodea. "El entorno no ayuda al líder a salir de su aislamiento. Una vez allí, se vive un mundo distorsionado, porque ni se ve, ni se escucha". Contra ese vicio, la labor del coach consiste en tratar "que el político vea su reflejo". Al parecer, nadie se atrevió a poner un espejo delante de DSK.

Mi tiempo.....





















Mi tiempo absorbido por un tornado llamado...."Campaña electoral"

Sin darme cuenta....hoy soy consciente que no escribo desde el pasado 7 abril.

Os pido disculpas....y volveré pasado el 22 de mayo, para compartir mi experiencia....;))

Amarse con los defectos



Vídeo visto en Detalent

Un gran dilema el de hoy ¿Cómo alineo la política con el amor?
La realidad es que cada día la conexión entre el político y el electorado se hace más distante y la consecuencia no viene de otra cosa de lo monotemáticos que se convierten los políticos.

La política actual tiene dos problemas fundamentales: el primero que la mayoría de la población, no está interesada en ella, por lo tanto los políticos hablan de un tema que a los ciudadanos no les interesa. Y entonces surge una de las principales dudas ¿Cómo busco una conexión con el ciudadano, con la población si lo único que ofrezco es política?

Segundo, entender que para la mayoría de los políticos, la política es el fin de todas las cosas, y ésta se hace omnipresente, mientras que queda en un segundo plano que la política es simplemente un instrumento para llegar a un fin y no un fin en sí misma.

El ejemplo lo tenemos con la votación de esta semana en el parlamento europeo, los políticos reclaman austeridad y no se la aplican a ellos mismos.

Como en el video y como ciudadana, soy consciente de los defectos de la política y entiendo que la votación a un candidato es ante todo un acto de confianza.
Hay que construir y alimentar esa confianza. Y la mejor forma de hacerlo es siendo uno mismo. Siendo trasparente, en las cosas que te rodean y las personas que te acompañan. Emitiendo un claro mensaje, claro en tus estrategias y lo más cuidadoso posible en no cometer errores.

Lo vivo habitualmente, lo observo en las sesiones de Coaching Politico, los políticos tienen una enorme capacidad de abstraerse de la realidad (muchas veces, no de una forma consciente) y vivir de la política, cuando la gente demanda que se concentren en el mundo de la vida cotidiana.

La gente tiene la necesidad empleo, está concentrada en la seguridad (económica y social). La gente quiere sentir que la persona que va a llegar al poder va a estar preocupada por él y su familia. La gente está concentrada en su día a día, en el coste de la luz, agua o la bombona de butano, sobre todo los más necesitados. La gente quiere una calle digna, unos servicios mínimos, un trasporte que lo lleve a su hogar más pronto y con dignidad.

La gente necesita un sistema de un sistema de salud y educación que les permita tener un futuro, y vivirlo en el presente y cuando la gente encuentra un líder que habla de esos temas, se siente conectada.

Los ciudadanos somos conscientes de sus defectos, esos que hacen que en una red social se salte y diga de forma explícita, no estamos de acuerdo.

Lo digo en voz alta, quiero mensajes reales y positivos, comunicados en todos los niveles emocionales y que generen credibilidad, para que siga queriéndote a pesar de tus defectos. Quiero echar en falta tus equivocaciones pues eso me indicará que sigues estando vivo, sigues trabajando por mí.

La finalidad...

Siempre al iniciar un proceso de Coaching Político tengo una pregunta…siempre es la misma…

Tristemente cuando una persona está activamente en la política y a su vez lleva mucho tiempo ejerciendo, sin darse cuenta pierde el “foco” desaparece ante el día a día, su finalidad.

La Política es un instrumento para llegar a un fin y en muchas ocasiones se convierte en un fin en sí misma. Y lamentablemente y lo más grave es que olvidamos que el fin no es la política misma sino el bien común.

Como he compartido en otras ocasiones “Uno no es político para que le voten, uno hace política y por ello le votan”.

Y si quieres ser Alcalde la pregunta no es ¿Por qué quieres ser Alcalde? Sino lo que verdaderamente incomoda y da la respuesta es ¿Para qué quieres ser Alcalde?

Pues aunque te quedes como muchos ayuntamientos sin recursos, si tienes clara esa pregunta, con solo una “idea” un “fin”…no lo tienes todo perdido


Aislamiento Político



Al igual que el mundo 2.0 no bien gestionado, nos lleva sin darnos cuenta, a la no comunicación, el tiempo en el poder nos lleva al aislamiento.

No es algo premeditado, simplemente es un mecanismo de defensa, inconsciente, en algunos casos y en otros, es la alimentación del propio ego.

Pocas veces, en política, pueden verse reuniones en las que las personas les digan a sus dirigentes lo que verdaderamente piensan sobre ellos. Muchas veces, ni su propio equipo se lo dice.

La gran mayoría de la gente que rodea al líder político, incluso la gente que le saluda en la calle, en su día a día, viéndolo tomando un café o cuando entra en una tienda a saludar, dice realmente lo que piensa; incluso aun existiendo una crítica hacia su gestión, camuflan la realidad con diálogos varios dónde la objetividad se disfraza y dice “señor alcalde, que gusto, ¿cómo está su esposa?, mándele saludos, tome, le regalo este chocolate”.

El entorno no ayuda al líder a salir de su aislamiento, pues ven y viven un mundo distorsionado y por eso mismo necesitan herramientas que les ayuden a ver lo que verdaderamente pasa ahí fuera, en su municipio e incluso, dentro de su propia “organización”.

Las encuestas en el ámbito externo o un Feedback 360º internamente, ayudan a que “la soledad” se mire en el espejo y en vez de no ver nada, descubra nuevas alternativas de conexión con el electorado y la realidad.

Romper con los hábitos adquiridos de comunicación y encontrar nuevas vías de información, acercan al dirigente al presente.

La burocracia, el cansancio y el miedo, son los enemigos a batir cuando uno lleva mucho tiempo sentado en el mismo sillón, y solo cuando uno realmente se para y se observa frente al espejo (su coach), tiene la capacidad de ver, aquello que a uno no le sienta bien.

Aprende a mirarte…
Mírate con respeto…
Avanza…

No soy tu asesor político, soy tu Coach Político



En las últimas semanas he recibido distintas llamadas con el mismo fin “Que les diga que corbata usar, como hablar distinto o simplemente para que les escriba explícitamente un mensaje diferente que les haga ganar”.
No!!! no soy experta en comunicación política, ni si quiera es mi fin.
Tampoco digo qué tienen que hacer, para ello están los asesores; simplemente me dedico a como dice Fernando López en THINKING SOULS a “fijar, limpiar y dar esplendor a figuras públicas, especialmente políticostrabajando “la base”, “el fondo” y sacando a flote, la vida que el candidato tiene, alineándola con su trayectoria; pues si ha llegado donde está será por alguna razón y yo no tengo ningún derecho a cambiarlo.
Puedo guiar, sutilmente, acompañar y generar los cambios que el propio candidato desea realizar, esos cambios profundos que hace que interactúe con otros de mejor forma y sacar a flote todas su habilidades y competencias que le hacen ser un gran líder. Sin embargo tratar de cambiarlo, supone radicalmente romper la cadena de coherencia, y durante las Campañas, se ve muy habitualmente.
Trabajar en establecer una conexión entre el candidato con sus electores y no en generar una transformación que lo haga irreconocible, es el gran reto en toda campaña.
El reto consiste en “descubrir” esas dos o tres cosas que sirven de conexión con el elector, esas que le hacen “brillar” y que forman parte de él, de una manera innata, nada forzada y de total confianza.
Combinar el trabajo de los asesores y los responsables de campaña a través de los métodos de investigación política cualitativos (motivacionales) y cuantitativos (encuestas) es el primer paso, de toda campaña que pretenda tener éxito, y mi trabajo, el de un coach, se encuentra en la conexión entre lo que el candidato verdaderamente piensa y lo que la gente verdaderamente piensa.
Todo un reto….verdaderamente gratificante….

Breviario de campaña electoral


Estoy inmersa en las elecciones para el próximo 22 de mayo y participando activamente en la gestión, coordinación y dirección de diferentes campañas municipales.

Por ello, esta semana al emitir una pregunta, la respuesta que me dieron, vino en formato de libro: “Breviario de campaña electoral”… basado en una carta enviada por Quinto Tulio Cicerón a su hermano Marco cuando éste último, presenta su candidatura al consulado (máxima autoridad civil y militar), después de haber sido Senador y posteriormente Pretor. He de reconocer que lo “devoré” en 45 minutos y vi oportuno sacar mis propias conclusiones de una experiencia del año 64 antes de nuestra era y tan vigente veinte siglos después.

El fin, ganar el voto de los electores:

  1. Como Político puedes adquirir el talento, tener experiencia y poner dedicación, sin embargo, las apariencias pueden superar incluso esas cualidades.
  2. Pregúntate ¿Quién eres? ¿A qué aspiras? ¿Qué ciudad es? la que quieres dirigir, “Soy ..., aspiro a la alcaldía, ésta es ….” (Roma)
  3. Conoce bien tus habilidades y competencias, éstas te ayudarán a ser considerado digno de acceder a la alcaldía. Por ello, manifiéstalas siempre, en todo momento, y aquellas que consideres imprescindibles y tengas necesidad de mejora, ejercítalas constantemente, hasta hacerlas tuyas.
  4. Haz ostentación de tus amigos, de la gran cantidad de amigos que tienes, independientemente, de no ser el mejor valorado en el punto de partida. Comparte donde están ubicados, quienes son, independientemente del estamento social o la edad. Tendrás amigos que te sigan, amigos que te deban y otros que tendrán ganas de deberte.
  5. Formula claramente tus peticiones, hazles partícipes de tus inquietudes y que no buscas el favor popular, sino el interés de atraer y fomentar lo mejor para tu ciudad.
  6. No minusvalores a tus oponentes, sin embargo ten la confianza de que no se pueden comparar contigo. Siéntete orgulloso de tener rivales como éstos, conócelos (sus mayores debilidades son tus mejores fortalezas).
  7. Pon en práctica lo que sabes hacer de forma innata, lo que has aprendido, lo que puedes y lo que debes, y podrás hacer frente a tus rivales, aunque a priori sean mejores que tú.
  8. Ten presente la responsabilidad a la que aspiras, dirigir un ayuntamiento, un pueblo. No olvides quien eres y de dónde vienes, pues muchos te miraran con malos ojos. Habrá gente que no te verá a la altura de las circunstancias, otros que te tendrán envidia, incluso los que estarán enfadados contigo, por ello pon en ello todo tu ingenio, cuidado, esfuerzo y dedicación.
  9. Céntrate en dos objetivos: obtener la adhesión de los amigos y el favor popular. La palabra “amigo” cuando eres candidato, tiene un significado mucho más amplio que en tu vida corriente, sé agradable, abre tu casa, muestra una simpatía real, no fingida, todo aquel que está cerca de ti, es considerado “amigo”. (Hoy le llamaríamos militante, simpatizante, independientemente de estar afiliado al partido o no, son los mejores transmisores de tu programa, los que hacen que lleguen a “la barra del bar”).
  10. Conoce cada una de las áreas de tu ciudad, a sus vecinos, sus asociaciones, sus agrupaciones, y las personas influyentes en cada una de estas áreas. Ten “amigos” en cada una de estas parcelas, pues sin esfuerzo alguno contarán y harán la mejor propaganda posible, de quien eres y que deseas para cada uno de ellos.
  11. Recuérdales lo que no has dejado de hacer por ellos, y ahora es el momento de estar ahí, a tu lado, de que te demuestren su agradecimiento pues todavía tienes mucho que ofrecer.
  12. No te olvides de los beneficios que ofreces, las expectativas que creas y la simpatía que emanas, pues con estas tres cosas, tendrás al votante a tu disposición. En los más pequeños beneficios los hombres encuentran motivo suficiente para apoyar a un candidato, y todavía tienes mucho que ofrecer. Para los que esperan mucho de ti, demuestra que estás preparado y dispuesto a ayudarles y que sabes distinguir y darte cuenta qué proviene de cada uno. No te olvides en todos los casos, juzgar y sopesar las posibilidades de cada uno, para saber de qué manera puedes ser útil a cada uno y que puedes esperar y pretender de cada cual.
  13. No solo ganas gracias a tus “amigos” (militantes) por ello es necesario ganarse un buen número de “amigos útiles” (indecisos, aquellos que no se salen de su ideología política, sin embargo si de su partido). Gánate la simpatía de aquellos con los que, si hubieras intentado relacionarte en otro tiempo, habría parecido que obrabas de manera improcedente, sin embargo si ahora, durante la campaña, no lo haces, no parecerás un buen candidato.
  14. Mantén el contacto y la adhesión con cada uno de las personas influyentes y relevantes de tu ciudad. (Empresarios, instituciones, asociaciones, grupos sociales, etc.) Busca amistades comunes, sinergias, apóyate en hacer partidarios tuyos a todos los que puedas, sal a su encuentro, envíales mensajes, muéstrales la importancia de los servicios que te prestan.
  15. Dedícate a la ciudad entera, a todos los barrios, pedanías, urbanizaciones, gánate la amistad de las personas más influyentes en cada una de estas zonas. Y ten presente en tu corazón, a la ciudad entera, y ten apoyo suficiente en cada una de ellas, para que hagan campaña a tu favor. Los que están más alejados de ti, te seguirán si realmente les escuchas y conoces por su nombre, si creen que además de interés, les vas a deparar alguna ayuda, pues no dejaran pasar la oportunidad de tener aquello que ansían. Procura que no te consideren aprovechado puntual, por estar en elecciones, sino por un interés real de mejora. Créales esperanzas de una realidad, gana su corazón y tendrás su voto.
  16. No te olvides de tu “séquito” en función de con quién vayas a diario, así reflejarás quien eres, que fuerza tienes y con qué medios vas a contar. Rodéate de toda categoría social y edad, ten presente a los que van a tu casa, los que te acompañan a los actos y los que te siguen a todas partes.
  17. Habrá “amigos” que también saluden a otros candidatos, y te saluden a ti, hazles ver que incluso este mínimo detalle hacia ti te complace mucho. Haz sentir importante a una persona, díselo, demuéstraselo, delante de otros, y valoraran tu gesto. Pasaran de fingir ser votantes tuyos a serlo en firme.
  18. Si te hacen doble juego, procura hacer ver que ni has oído, ni sabes nada.
  19. Los que te acompañan a los actos de campaña, te rinden mayor atención que los te saludan, demuéstrales y dales a entender que eso es de tu agrado, ves a los actos rodeado de un séquito numeroso, pues otorga una gran reputación y un gran prestigio al candidato.
  20. Para los que te siguen a todas partes procura que lo hagan voluntariamente. Habrá gente con la que te consideres para siempre obligado con ellos, por tal muestra, sin embargo estarán los que están en deuda contigo, por ello puedes “exigir” este detalle, pues es el momento para que te recompensen ahora.
  21. No te olvides que el mundo está lleno de engaños, de traiciones y de perfidia. Es el momento para poner a cada uno en su sitio. Si has perjudicado a alguien, justifícate ante ellos claramente, apela a tus deberes y brinda tu amistad haciéndoles ver que te implicaras con la misma atención y el mismo sentido del deber, como lo hiciste en otras áreas o con otras personas. Para los que aparentemente no te tienen aprecio, procura alejar ese sentimiento hostil, gracias a la escucha y manifiesta un gran interés hacia su persona. Los que muestran su peor disposición, haz lo mismo que con los anteriores y si consigues hacer que te crean, da muestra de afecto, incluso hacia tus mismos competidores.
  22. Conoce a la gente, llámales por su nombre, se generoso, escucha y ofrece una buena imagen en tu actividad pública. Simula aquellas cualidades que no te sean favorables y que no dispones por naturaleza, actúa de tal manera que parezca espontaneo, natural, si no sabes, practica, practica, practica. La adulación se hace imprescindible en una candidatura, por ello adáptate a las opiniones e inclinaciones de todos con los que te encuentres.
  23. Se asiduo en todo, pues la propia palabra lo indica. Las ventajas de la asiduidad no está solo en quedarse en tu ciudad o haciendo actos, sino también en hacer campaña asiduamente, en conversar a menudo con las personas y en no permitir, que nadie pueda decir que tu no le has formulado tus peticiones y ellos a ti.
  24. Se accesible, no solo “en tu casa” sino también con tu rostro y expresión, es decir, las puertas de tu alma. Pues si esta deja ver otras intenciones de nada sirve todo lo anteriormente compartido.
  25. Las personas no quieren solo promesas. Lo que tengas que hacer, muéstrate dispuesto a ello, con interés y de buen grado. Lo que no puedas, niégate amablemente o no te niegues, lo primero es de un hombre bueno, lo segundo de un buen candidato. Busca la forma de demostrar interés y negarte cortésmente, y convenciendo que se buscará remedio en otra ocasión.
  26. Las personas se dejan cautivar por el aspecto y las palabras antes que por la realidad de su propio beneficio. A veces, las personas preferimos una mentira a una negativa…..siempre buscamos un halo de esperanza. Las promesas quedan en el aire, no tienen un plazo determinado en el tiempo y afectan a un número limitado de gente, sin embargo, las negativas te abastecen de muchos enemigos.
  27. La popularidad bien gestionada fomentará, para que muchos conciban la esperanza de que les vayas a ayudar, para que, cuando se vayan, sean más amigos tuyos que cuando llegaron y para que los oídos del mayor número posible de personas se llenen de los mejores elogios.
  28. Mientras seas candidato no interfieras en ningún asunto de estado ni de gobierno, deja claro con tu silencio, que no vas a ser contrario a sus intereses.
  29. Deja claro que ciudad quieres, quien eres y que das. Persevera en seguir el camino que te has marcado y manifiesta que tú eres la persona capaz de suscitar a tus adversarios el peor temor, haz que sepan que los observas y vigilas, que no todo vale, para llegar a la alcaldía.
  30. Se tu.

Simplicidad...


Según Albert Einstein existen tres reglas de trabajo: fuera del desorden encontrar la simplicidad, de la discordia encontrar la armonía, en medio de la dificultad reside la oportunidad.
Siempre he compartido que Escuchar es mi profesión…
Hoy me dedique a los detalles, me he pasado el día “escuchándote”…
La misma melodía sin cesar...
Ayer volví a ser consciente mientras realizaba un ejercicio con uno de mis clientes, que lo que es bueno para ellos, también lo es para mí.
Mi cliente lleva tres mandatos al frente de un ayuntamiento, nuestra reunión se produjo en su despacho, el mismo que durante 4.380 días, a excepción de las posibles reformas realizadas y festivos, ha ido utilizando día tras día. Le pregunté algo tan sencillo, como que me detallara un cuadro que estaba, puesto allí, desde que llego hace 12 años y el resultado es este post.
Es curioso como perdemos la perspectiva de las cosas cuando entramos en la dinámica frenética de las obligaciones que nos imponemos sin valorar.
Siempre he compartido aquello que me ha ayudado a mí, a avanzar, si a mí, y puede que en ti no cause el mismo efecto, pues ni somos la misma persona ni tampoco tenemos el mismo fin, sin embargo existen pautas básicas de mejora.
He necesitado como tantas otras veces, pararme, para pensar, analizar y actuar, para poder tomar la mejor decisión. No soy experta en GTD como José Miguel Bolívar, pero me gusta seguirle, me marca el camino y luego yo trazo el mío propio.
Hoy me he dedicado a mi….para mañana dedicarme mejor a ti. Si yo crezco, si yo mejoro…cuando estés a mi lado, subirás conmigo.

  • Hoy me he dedicado a hacer una sola cosa cada vez, no varias al mismo tiempo, incluso en los momentos de descanso, el resultado final de cada una de ellas…..satisfacción.
  • Me he centrado en lo importante. Hoy quería vivir…. para poder escribir este post. Y eso me ha llevado a no olvidarme de ti, en todo el día e irremediablemente he encontrado la armonía.
  • Mi lugar de trabajo es simple….una mesa y mi ordenador…no hay nada más que me distraiga. He cerrado todo, twitter, faceboock, reader… he buscado dentro del desorden….la simplicidad.
  • No existen tantos problemas….a veces el no pararnos a ver los detalles del cuadro de nuestro despacho después de verlo, que no mirarlo, durante 4380 días, da que pensar…. verdad? Hoy dentro de todas las dificultades he encontrado buenas oportunidades.
Escuchar es mi profesión y mi aprendizaje...
Entrenarme para entrenar mi hobby...
Mi sonrisa mi saludo...

Cómo vivo la Política...


Se que es arriesgado en los tiempos que corren hacer una metáfora asociada al mundo del Toro sin embargo como Coach Político vivo la política siempre desde la barrera... desde el callejón.

No salgo al ruedo y toco el albero, ni tampoco subo a la grada para sacar el pañuelo blanco ante una excelente faena.

Me gusta quedarme en barrera… al lado y cerca del Torero…

Desde ahí se percibe la presencia del miedo, el aroma de la falta de autoestima, los aplausos de la oposición, las banderillas del ego y la bravura del “torero” acompañado siempre por la música del ciudadano, el quite de la prensa y la mirada fija del partido.

Da igual en que plaza se toree, al final siempre hay buenos toros y mejores toreros, unos salen por la puerta grande, otros no cortan ni oreja ni rabo, los hay que hacen excelentes faenas y los que salen por enfermería, aquellos que mueren matando y otros donde la cornada les deja fuera de campaña...

Desde el callejón se ven y se saben cosas que desde la grada no se llegan a percibir y mientras se va realizando la faena, el público ve según el lugar que ocupa en la plaza, observa un resultado distinto según el punto de mira donde se encuentre…

¿Que hace que ante un mismo caso, con las mismas evidencias unos juzguen de una forma y otros de otra?

Para algunos ser político es sinónimo de aprovechado, interesado, hipócrita, que promete más de lo que puede cumplir, mentiroso, propicio a la corrupción y un maestro del engaño.

Existe un gran abanico de opciones como en todas las áreas profesionales según tipologías de personas, donde también tienen cabida aquellos políticos que sienten hondo, piensan alto y hablan claro, personas con profundas convicciones y arraigado sentido ético dónde se diferencian claramente de los políticos vulgares que solo buscan el éxito inmediato, que defienden intereses poco claros e incluso egoístas o inmorales y que por lo mismo merecen poca o ninguna confianza y respeto.

Y la realidad y más en los tiempos que andamos hay de todo en la vida política.

Cada uno de los clientes con los que trabajo en su foro interno y viviendo la política, que no de la política, desea triunfar, llevar a cabo sus propias ideas y propuestas buscando ser los mejores y ello pasa por la aceptación de cambiar y la posibilidad de fracasar y es entonces cuando buscan a su apoderado, aquel que mira por el, aquel que tiene en mente sus intereses, aquel que trabaja para que toree en la mejor plaza, con los mejores recursos.

Como Coach Político me he encontrado en la situación de decidir no trabajar con algunos de ellos no me sirven todos ni soy válida para todos.

Existe una ética personal que va asociada a un resultado final en beneficio de la mayoría y cuando desde la barrera observas que la faena va encaminada a las ventajas de ellos mismos, sus amigos, su familia o grupos de interés, el objetivo inicial que es hacer crecer a la persona se desvirtúa en detrimento de los intereses menos personales y más favorables al sinónimo generalizado y compartido anteriormente. No es difícil ver gazapear al torero.

Cuando trabajo busco la casta, el linaje que da la procedencia brava, me ciño y paso muy cerca de creencias y limitaciones, y cito al torero para que embista con bravura y nobleza. A veces me convierto en peón para sacar de la querencia habitual al torero y salga de su zona de confort, es entonces cuando surge su casta.

Y cuando esto sucede, ocurre algo mágico surgen los Olé, la plaza se vuelve blanca, la puerta se abre y por ella sale el maestro aquel que ha puesto su vida delante del Toro...y

El toro es la POLÍTICA

Como vivo la Política, como una hermosa faena.

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